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Compras (cotação, pedido de compra e contrato com fornecedor)

Importante: a Produção está em testes com clientes selecionados. As telas abaixo só aparecem nas contas que fazem parte do teste.

O pedido de compra diz ao fornecedor o que você quer, quanto, por quanto e quando cada parte deve chegar. O contrato com fornecedor diz de quem comprar cada material e em que proporção, para o planejamento montar os pedidos sozinho. A cotação pede preço a vários fornecedores, compara lado a lado e gera os pedidos com os vencedores.


Onde encontrar


Contrato com fornecedor

Cadastre um contrato por fornecedor e material:

CampoPara que serve
Divisão (%)Quanto das compras do material vai para este fornecedor. Com dois fornecedores de 60% e 40%, cada compra é dividida assim. A soma dos fornecedores do material deve dar 100%; a lista avisa quando não dá.
Preço por unidadeO preço que entra no pedido.
Unidade de compra e fatorQuando o fornecedor vende numa unidade e o estoque é em outra. Ex.: barra de 6 m com estoque em metro, fator 6.
Prazo de entregaEm dias. O planejamento pede com essa antecedência.
Lote mínimoNa unidade de compra. A parte de cada fornecedor nunca fica abaixo dele.
ValidadeO contrato fora da validade não entra na divisão.

Para parar de comprar de um fornecedor, use Desativar na linha do contrato.


Do planejamento ao pedido

  1. Rode o Planejamento. Cada material a comprar vira uma sugestão de compra.
  2. Marque as sugestões e clique em Firmar. A quantidade é dividida pelos contratos vigentes, convertida para a unidade de compra (arredondando para cima) e vira um pedido em rascunho por fornecedor.
  3. Sem contrato vigente, a sugestão fica Sem contrato: marque e clique em Cotar (abre uma cotação com esses materiais) ou faça o pedido à mão. Enquanto a cotação está aberta, a sugestão mostra Em cotação.

Na próxima rodada, o planejamento conta as entregas dos pedidos em aberto como o que vai chegar.


Cotação

  1. Em Compras → Cotações, clique em Nova cotação e diga até quando os fornecedores respondem (ou use Cotar no planejamento).
  2. Na ficha, clique em Acrescentar material para cada item: a quantidade na unidade do estoque e quando precisa.
  3. Clique em Convidar fornecedor. No ⋯ de cada fornecedor sai o pedido de cotação em PDF, com os materiais e o prazo de resposta, para mandar a ele.
  4. Quando ele responder, clique em Lançar preços: numa grade (dá para colar do Excel), o preço de cada material na unidade em que ele vende, o fator para o estoque, o IPI, o prazo e o lote mínimo, mais a proposta, o pagamento, o frete e a validade. Material sem preço = não cotou.
  5. Compare: cada coluna é um fornecedor, com o preço por unidade do estoque com o IPI (a barra de 6 m a R$ 50 vira R$ 8,33 o metro). O mais barato fica marcado como Melhor e vence; empatou, vence o de menor prazo. Clique na linha para escolher outro vencedor e ver o histórico de preços do material (cotações e pedidos anteriores).
  6. Clique em Gerar pedidos: um pedido de compra em rascunho por fornecedor vencedor, na unidade dele (nunca abaixo do lote mínimo), com a entrega na data em que precisa e as condições da resposta. Marque Gravar o preço no contrato com o fornecedor para atualizar o contrato do vencedor ou, no material sem contrato, criar um com 100%: as próximas compras já saem do planejamento sem cotação.

As sugestões do planejamento que foram para a cotação ficam firmadas com o pedido gerado.


Montar e enviar o pedido

  1. Em Pedidos de compra, clique em Novo pedido, escolha o fornecedor e a data.
  2. Na ficha, clique em Acrescentar material: quantidade, unidade de compra com o fator, preço, IPI e as entregas (uma ou várias datas, somando a quantidade do material).
  3. Preencha as condições (pagamento, frete, contato).
  4. Em Mais ações → Pedido de compra (PDF), mande o PDF ao fornecedor e clique em Marcar como enviado.

Depois de enviado, os materiais não mudam mais. Se o fornecedor mudar as datas, use Reprogramar na linha do material: as entregas que faltam chegar precisam somar o que falta.


Receber pela nota de compra

Quando a nota do fornecedor chega em Notas Fiscais de Compra:

  1. Abra a nota, vincule cada item ao produto (se ainda não estiver) e clique em Confirmar entrada.
  2. Escolha o pedido de compra: aparecem os pedidos enviados (ou recebidos em parte) do mesmo fornecedor e material, com o que falta chegar; vem marcado o de entrega mais próxima. Sem pedido, a entrada vai só para o estoque.
  3. Preencha o lote: o número (vazio, sai o do padrão das Configurações da Produção), o lote do fornecedor, a corrida (o número da usina, no certificado do aço) e o certificado.
  4. Clique em Confirmar entrada.

O que acontece:

Dica: sem a Produção, o Confirmar entrada continua como sempre: entra no estoque pelo fator do vínculo do fornecedor.


Situações do pedido

SituaçãoQuando
RascunhoAinda montando; dá para mudar tudo.
EnviadoO fornecedor recebeu. Conta no planejamento.
Recebido em parte / RecebidoPela nota de compra ligada ao pedido.
EncerradoVocê encerrou com o que veio; o que faltava deixa de contar no planejamento.
CanceladoSó antes de receber qualquer coisa. Fica no histórico.

O pedido aparece como Atrasado quando uma entrega passou da data sem chegar.

Nas contas que vieram do Ares, chegam todos os pedidos de compra, com o histórico: o que já chegou no Ares aparece recebido, e só o que falta chegar conta no planejamento.


Perguntas frequentes

Os pedidos que vieram do sistema antigo aparecem? Sim. Na importação, os pedidos em aberto chegam como enviados, com o número antigo, os contratos de material viram contratos com fornecedor e as cotações chegam com os preços e o vencedor aprovado, para o histórico de cada material.

A Wiza faz pedido de compra e cotação? Sim. Peça, por exemplo, "quais pedidos de compra estão atrasados?", "abra uma cotação de 200 kg de barra 1020 com os fornecedores X e Y", "lance R$ 12,50 do fornecedor X na cotação 4" ou "qual o histórico de preços da barra 1020?".

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